(熱門)安全生產(chǎn)自評報告范文

在現(xiàn)實生活中，報告的用途越來越大，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)自評報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、自評開展情況：

為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對企業(yè)的生命安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強(qiáng)基層工作的研究進(jìn)展全面進(jìn)展，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)的系統(tǒng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，專門成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點。全資擁有對聯(lián)營公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

二、自評主要內(nèi)容：

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)年度目標(biāo)》的要求，安全管理于年底制定了年度安全工作目標(biāo)，并將年度安全工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，精確到各部門、班組，并在實施過程中嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)定或進(jìn)行檢查、考核。

公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，20xx年截止現(xiàn)時各項安全指標(biāo)安全管理完成良好；無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備安全運行100%；職業(yè)健康安全管理不并無嚴(yán)重不合格項。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理主要職責(zé)情況：

公司建立了完善的英國公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，總經(jīng)理為公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)安全組織工作的開展。公司的具體主管部門為安全生產(chǎn)委員會，配置兼職安全員2名。

依據(jù)公司要求，結(jié)合公司實際共建立細(xì)化43項安全專項管理文件，并建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，有關(guān)規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)供貨內(nèi)容，明確并崗位各級管理者的安全管理責(zé)任和落實人員安全責(zé)任。同時管理制度數(shù)據(jù)安全中也進(jìn)一步規(guī)范安全管理活動行為、安全檢查、隱患整改內(nèi)容等，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

3、安全投入情況：

為了落實以安全本質(zhì)化為中心的安全減緩，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除臺下安全隱患。公司每年也把安全放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項目實施等多方面給予實施充分保證。制定了《安全投入風(fēng)險保障管理制度》，該制度中對安

全資金的投入和使用作了明確詳細(xì)的規(guī)定。為了當(dāng)更有力的執(zhí)行本制度，保障安全投入經(jīng)費的使用，公司于年初制定了《安全制造資金投入年度計劃》，有效可以保證了安全生產(chǎn)使用。

在20xx年度計劃中安全投入預(yù)算100000萬元，截止目已投入使用近50000余元，如安全標(biāo)準(zhǔn)化體系法律咨詢30000元，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評10000元；職業(yè)危害檢測3000余元；購買消防器材30具及相關(guān)配件，購置警示膠帶90卷；安全標(biāo)識340塊；安全閥、壓力表檢測2次等費用4000余元，另有發(fā)放防暑降溫費、購置勞防用品及教育培訓(xùn)等費用。

4、法律法規(guī)及安全法律法規(guī)管理制度異常情況：

自動識別公司建立了識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確了主管部門，確定了獲取的渠道和方式，以便能及時和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。各個職能部門也針對部門的實際情況及時的識別和獲取了本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定了適用本企業(yè)的法律清單并由安全管理人員審批。公司及時將適用的法律法規(guī)提供給部門及從業(yè)人員。

在執(zhí)行公司制度諸方面，根據(jù)公司特點共建立安全專業(yè)管理文件25個、安全技術(shù)操作規(guī)程17個，緊急預(yù)案4個。在員工的安全文化教育上，對新下發(fā)的管理制度進(jìn)行解讀、通過班會專項學(xué)習(xí)、日常其他工作落實等不同形式組織不同開展。同時重點關(guān)注新員工安全反感教育工作，新入職員工必須參加第一級安全教育，考試合格后方可上崗操作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度。

公司不定期社團(tuán)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、部門安全檢查，對日常和專項檢查進(jìn)行出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時不作中考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。所有安全活動都有完整的大多數(shù)安全記錄，并加強(qiáng)了對安全記錄的有效管理。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家、公司相關(guān)管理工作要求，嚴(yán)格按照制度規(guī)定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全管理規(guī)程、管理制度、新員工（轉(zhuǎn)崗）三級安全教育工作等方面內(nèi)容，對同行業(yè)范圍發(fā)生的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，舉一反三，記錄存檔。

公司和生產(chǎn)總經(jīng)理都及時參加了順義區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核已經(jīng)合格，具備了生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全生產(chǎn)知識和管理能力。所有在崗都參加了公司組織的安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，個人能力已經(jīng)符合崗位要求。凡培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員不得上崗操作，操作人員若轉(zhuǎn)崗或者離崗一年后重新上崗，必須參加培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考核合格后才允許其經(jīng)過培訓(xùn)。特種作業(yè)人員定期參加政府及單位自學(xué)組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，以保證100%持證上崗。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

我公司主要生產(chǎn)設(shè)備有車床、銑床、砂輪機(jī)、自動對焊機(jī)、自動切斷機(jī)等和相應(yīng)的輔助設(shè)備。現(xiàn)有設(shè)備分水共2個（鋸條生產(chǎn)區(qū)、機(jī)加工操作區(qū)）。分別有專人負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)備運行、檢修管理。公司嚴(yán)格控制裝置設(shè)備設(shè)施存在的隱患，及時分析處理，將安全工作在源頭預(yù)防處理，并在各個對應(yīng)的場所安全管理設(shè)置輕微的安全警示標(biāo)志。各區(qū)域的相關(guān)負(fù)責(zé)人合理安排檢修計劃，按照《設(shè)備體育設(shè)施安全管理制度》和《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修安全管理制度》對設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、檢修，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全管理穩(wěn)定運行。

7、崗位作業(yè)安全運營管理：

重新制定各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求每年不定時開展對管理文件、文職人員規(guī)程等及時修訂、評審。

現(xiàn)場在管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。按照國家相關(guān)人員法律法規(guī)相關(guān)情況及制度要求，積極配合參與公司組織的安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生檢測，并將檢查、檢定結(jié)果及時公布。

公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照人身安全安全操作規(guī)程操作方式，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不得出現(xiàn)明顯違規(guī)操作現(xiàn)象，對不符合的地方要求立即不是整改，以有效保證安全工作萬無一失。

8、隱患排查、整改情況：

為了即時排查隱患，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)公司類型安全生產(chǎn)的需要和特點，制定了《安全檢查制度》，并采取綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式對公司的生產(chǎn)活動及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查。

對每季度隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對發(fā)現(xiàn)自查的隱患要求負(fù)責(zé)人限期限時整改，檢查人員對于現(xiàn)場整改的審閱做好實地驗證，以使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換發(fā)動全員的力量，開展全員安全行政管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查展開情況進(jìn)行匯總，制訂專項自查計劃，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險源控制情況：

根據(jù)公司《危險源辨識管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和預(yù)防措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生的變化、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。公司重點加強(qiáng)對控制措施的與完善，共辨識出10條危險源，每項危險源都有及時有力的控制措施，并及時組織員工充分運用、掌握。

10、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)病防治管理制度》和《職業(yè)安全健康檔案管理制度》的要求，對我公司進(jìn)行了職業(yè)病危害因素（噪聲、粉塵）檢測，檢測結(jié)果上均為合格。公司認(rèn)真開展中層干部職業(yè)危害因素因素辨識、監(jiān)測評價，對涉及職業(yè)危害因素的崗位職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保值班人員不存在職業(yè)禁忌癥的人員。

在職業(yè)健康管理方面主要工作有：1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識辨識崗位存在的職業(yè)有益于危害因素，制定控制措施；2）噪聲、粉塵崗位每年組織體檢。3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)蘊(yùn)含健康危害因素，分區(qū)域懸掛標(biāo)志廣告牌。4）在職業(yè)病危害因素區(qū)域設(shè)置公告欄，將最新的職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果、公司在職業(yè)健康方面的規(guī)章制度等公告，緊急狀況以便于從業(yè)人員了解相關(guān)情況。

11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上才，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)消防管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。組織全員陌生學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。

在預(yù)案的精簡方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)性或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。公司管理各項應(yīng)急上級指示主要涉及水災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、電氣設(shè)備漏電及觸電事故等。

為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資預(yù)案等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，并使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于制定的預(yù)案按計劃作出組織員工進(jìn)行專項安全培訓(xùn)、組織演練及綜合評價活動，切勿在發(fā)現(xiàn)相關(guān)金援事故時救助不及時，造成人身傷害，喪失制定預(yù)案的目的和效果。

12、事故管理：

按照公司《傷亡事故管理制度》，加強(qiáng)事故管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象按照事故分析會的模式召開事故，并開展舉一反三，吸取違章會帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)超載現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則。

公司規(guī)定再次出現(xiàn)事故后，必須成立事故調(diào)查組，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限或進(jìn)行事故調(diào)查或配合調(diào)查。事故調(diào)查中必須查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡異常情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等，并提出格朗普雷縣市工商局和處理建議，編制事故調(diào)查報告。在事故處理結(jié)束后，必須召開專項會議，做好人員安全教育及落實整改措施，并在后期工作中加大安全家庭教育力度及安全檢查措施，杜絕事故的發(fā)生。

13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

本著以“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》，公司每年組織對標(biāo)準(zhǔn)化安全和實施情況至少一次的定級工作，驗證各項制度措施的適宜性和有效性，檢查工作首要目標(biāo)的完成情況，并進(jìn)行對兩大作業(yè)區(qū)的安全績效進(jìn)行評價。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員暴力行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中漂亮具有獨創(chuàng)性并過渡性的好的工作方法、措施予以鼓勵。