文/林巧燕

　　從無到有，又從頂峰跌入谷底，再到東山再起，一個人內心有強大就能成就多大的事業。

　　東盛集團郭家學：大起大落，他的經歷堪比史玉柱

　　他從無到有，短短幾年間積累了上億身家；他從巔峰跌落，債務危機讓他幾度抑郁想自殺；他涅槃重生，八年還清債務，再造市值120億的上市公司。

　　郭家學是村里第一個考上大學的，從安康師范學院畢業后的他在學校工作兩年后，就辭去了人人羨慕的鐵飯碗，下海養豬，第一個創業項目遭到了鄉親們的嘲笑。

　　他本是一個書生，卻極具吃苦精神，每天凌晨四點起床給豬投飼料，一天要投放六次，這份長期的堅持讓他家的豬養得也比別人家的好，最重的能達到200斤。

　　當時體重只有120斤的他要把豬捆到門板上，他們村沒有通公路，他只能背著門板，走十幾里路出山把豬賣掉，“山路不好走，路邊就是懸崖，不小心掉下去就完了”。

　　七八月后，他已經養了30頭豬，想申請擴大養殖規模，畜牧站領導的一盆冷水很快讓他陷入迷茫，“養十頭、一百頭，你可以背出山，但是養一千頭、一萬頭，你怎么背”？

　　不久，縣里有一個中草藥種植場承包，郭家學決定接下來，那時的他沒有什么存款，可以說一無所有。

　　幸運的是，他有一個開明的母親，在他最困難的時候，把祖屋賣了，換了2700元錢，支持他創業。

　　中草藥種植也是極苦的，冰天雪地里他要踩著雪伐木，十個手指關節都腫了，母親心疼不已，好在多年辛苦，他的事業終于穩定下來。

　　1988年，手里有了一點錢后，他決定到西安去考察項目，在西安和朋友們一起吃飯的時候，大家看著他紅腫的雙手，問，“你好好的一個知識分子怎么搞成這樣？還是留在西安吧，大城市發展機會更多。”

　　這一次西安行，讓他決定留下來。

　　通過打工所得和幾年的積蓄，1990年，他注冊了自己的公司，主要做醫療器械。沒有背景，沒有資金，《中國合伙人》就是郭家學那個年代創業的真實寫照。

　　在一次醫療器械交易會上，他發現了一個應用數模轉換技術的醫療電腦產品，只需要25萬元，他覺得這個產品肯定有很大的市場，但那時的他，連25萬元都拿不出來。

　　他游說廠家把樣品借給他，讓他回西北地區做總代理，但事實上，他耍了一點心眼，把產品帶回西安后，他就找了幾個工程師拆解儀器，并用兩個月造出了同類產品，在西北地區賣得十分火爆。

　　到1994年，他的公司已經發展成為陜西最大的醫療器械公司。

　　1996年，陜西國有企業衛東制藥廠經營不善，他突發奇想，想“并吞”這家國有企業，經過幾番談判，最終，他接下這家企業，改造成陜西東盛醫藥股份有限公司，開創了陜西民營企業收購國有企業的先河。

　　三年后，他又以6000萬元收購青海上市公司同仁鋁業，并更名為“東盛科技”，借殼上市。

　　勢如破竹的連番收購、資產增長、上市舉動，讓郭家學一路登頂，在他還埋頭朝著世界500強沖刺的時候，一場大危機正悄悄醞釀，頃刻爆發，打得他措手不及。

　　2004年，東盛耗巨資收購云南白藥，也因此崩斷了東盛的資金鏈供應，但他堅決不走破產的路，“作為一個企業家，不做對不起市場的事情，這是我們的責任跟義務，傾家蕩產也要還錢。”

　　于是，他開始了長達八年的還債漫漫路，他先后出售了白加黑和麗珠的股份，當時市值100多億的云南白藥股份也以7.5億匆忙出售。..。..到2012年底，東盛所有的貸款及利息一共48億，全部還完。

　　從40歲到48歲是他一生最潦倒黑暗的日子，一頭黑發都急白了，最絕望的時候他甚至想過自殺解脫。

　　“我所有的股權都被查封，我甚至13個月沒有給員工發過一分錢工資，每一個副總都從家里拿過錢，甚至抵押自家的房子幫助公司，共渡難關。正是因為他們的無私奉獻和支持，我才沒倒下。”

　　2012年以后，郭家學重振旗鼓，投入中醫藥文化的遠足中。

　　由東盛控股的廣譽遠是一家擁有近500年歷史的中華老字號中藥企業，收購廣譽遠是他親自去談判，那一年正值非典時期，他兩次去談收購方案，飛機上都只有他一個人。

　　憑著對醫藥的熱愛，他立志推進民醫民藥工程，希望通過自己研發的藥材，做出好的中藥，再通過全國各地有名的老中醫，能夠治好平民百姓的疾病，讓他們遠離病魔。

　　2015年和2016年，廣譽遠先后完成了2次定向增發，為企業發展夯實了資金貯備；2017年，廣譽遠投入新的生產基地，擴大龜齡集、定坤丹和安宮牛黃丸等市場緊俏藥品生產。

　　經歷了大起大落后，他不再兇猛突進，急于擴張資本的道路，而是更淡定從容，把精力放在了做好一個企業、做精一個產品上。

　　這就是他現在的追求，也是他今后畢生追求的一項事業。（文章來源： 南財專訪）