文/阿土
【人物名片】黃章，魅族科技有限公司創(chuàng)始人，魅族科技董事長。
8月8日，魅族16系列旗艦在北京發(fā)布，這款被稱為黃章全力之作的手機，一發(fā)布就贏得極高的關(guān)注，預(yù)約量已經(jīng)創(chuàng)下新高。截止8月15日晚上10點，京東平臺預(yù)約量超過了95萬人，蘇寧易購平臺甚至超過了110萬人。這無疑給手機同行競爭者帶來極大的壓力和考驗。
黃章何許人也？對一些人來說可能很陌生，但是可能說起魅族手機很多人都知道。沒錯，黃章就是魅族的創(chuàng)始人。在馬云，馬化騰，丁磊，雷軍等商業(yè)大咖面前，他顯得很低調(diào)。但在創(chuàng)業(yè)造手機領(lǐng)域，他是一個傳奇人物，一個執(zhí)著者，甚至是一個偏執(zhí)狂。“只有偏執(zhí)狂才能生存”。說這句話的，是世界頂尖的高科技公司前總裁安迪·格魯夫。我想，這句話用來形容黃章再合適不過了。
黃章，1976年生人，原名叫黃秀章，他出生于廣東梅縣。基于此，黃章對粵菜有一種特別的情感。粵菜，作為中國八大菜系之一，在選材用料方面是有很大的講究。創(chuàng)業(yè)初期，黃章是一個狂熱地研究粵菜做法的廚師。黃章對食材的選擇有一套嚴格的標準，標準之嚴以至于他最終只能選擇親自種菜。正是這種嚴格的標準，對他日后創(chuàng)立魅族并把魅族推向世界起到了至關(guān)重要的作用。
黃章還有一個“愛好”，就是對電子設(shè)備情有獨鐘，不但會拆東西，也會拼裝東西。但是這個愛好并沒有招來家人的好感，由于經(jīng)常拆卸家中的電器，黃章的父親狠下心把他“趕出”家門，讓他自己獨立謀生。黃章從用家里的“農(nóng)產(chǎn)品”換來了路費，獨自一人前往大城市打工。
就這樣高中都沒畢業(yè)的黃章在打工之余，依舊沒有放棄對電子產(chǎn)品的鉆研。上天總會眷顧有準備的人，2002年，黃章出任新加坡合資企業(yè)愛琴公司總經(jīng)理，帶領(lǐng)公司從VCD行業(yè)轉(zhuǎn)型為音響、功放和MP3行業(yè)。很快，黃章開始在MP3行業(yè)嶄露頭角。在他的帶領(lǐng)下，愛琴公司研制出一款具有20小時超長播放時間，128G內(nèi)存和免驅(qū)動鏈接電腦等功能的MP3。恰恰是這款產(chǎn)品，讓愛琴公司在MP3行業(yè)名聲鵲起。
隨著愛琴品牌逐漸受到消費者的歡迎，股東們希望可以讓黃章來做代言，通過大規(guī)模的廣告宣傳繼續(xù)擴大愛琴的知名度。對此，作為技術(shù)控的黃章并不贊同。他堅持認為，要想獲得消費者的口碑靠的是產(chǎn)品自身卓越的技術(shù)和高品質(zhì)的性能，而不是靠狂轟亂炸的廣告去打開市場。
就這樣，志不同道不合，為了自己的追求，黃章最后選擇了離開。
2002年底，inlp3閃存論壇上突然出現(xiàn)了一個以ID“全能國貨”發(fā)表的帖子，帖子上介紹了一個即將誕生的產(chǎn)品品牌—魅族，而幕后的創(chuàng)始人正是黃章。以MP3起家的黃章，在創(chuàng)辦魅族后，開始專攻MP3領(lǐng)域。
2003年6月，魅族的第一款MP3隨身聽產(chǎn)品上市。與此同時，魅族的網(wǎng)站和論壇開通。黃章給他的論壇起了一個名字叫J.Wong。也正是從那時起，黃章開始活躍在論壇上傾聽用戶使用產(chǎn)品的心得并確立了自己的售后風(fēng)格，哪怕產(chǎn)品停產(chǎn)也會跟進客戶做售后服務(wù)。就這樣，不靠廣告，魅族的口碑開始逐步積累起來。
2004年10月，魅族成名作—E2隨身聽推出。并且魅族成為第一家完全免費提供維修更換和售后服務(wù)的廠商。
2006年，魅族最經(jīng)典MP3產(chǎn)品miniplayer橫空出世，這款可與蘋果iPod相媲美的產(chǎn)品，選用了當時最好的芯片、最好的屏幕，搭配了最好的性價比耳機，一舉擊敗了國內(nèi)所有的MP3隨身聽產(chǎn)品，成為當之無愧的銷售冠軍。
2007年，黃章又做出一個大膽的決定，魅族進軍手機行業(yè)。很快，黃章對外宣布了魅族進軍手機行業(yè)的消息并發(fā)布了第一款手機圖片M8，直接對標iphone手機。
2009年1月15日，經(jīng)過無數(shù)次設(shè)計、研發(fā)、修改和測試的魅族M8手機終于從工信部拿到了手機入網(wǎng)許可證，于2月18日正式投放市場。就這樣，一款可以和世界頂級手機PK的國產(chǎn)手機經(jīng)過黃章和他的團隊3年的打磨后終于問世了。
2009年2月18日，珠海魅族公司的手機M8正式在全國發(fā)售。幾乎每家魅族專賣店的門口，都有人早早排起了購機的長隊。盛況空前，堪比蘋果公司的iPhone手機上市。
2010年，黃章退出公司的日常管理。
2014年2月10日，魅族公司宣布董事長黃章重新出任CEO一職。
然而M8上的成功，也并沒有減退人們對他的爭議。以一般人的看法，黃章的做法往往太不可理喻了。甚至有人說他是一個十足的偏執(zhí)狂。
他經(jīng)營產(chǎn)品從不做廣告，不注重在媒體上的宣傳，也被看成是違背現(xiàn)代市場經(jīng)營經(jīng)典的瘋狂行為。可是，黃章天天都泡在互聯(lián)網(wǎng)上，他自己就掌握了互聯(lián)網(wǎng)這個當今最厲害的媒體。他要把互聯(lián)網(wǎng)當作一個很好的平臺，這樣就可以連接魅族和客戶。
黃章對公司業(yè)績和利潤的追求，也被人譏諷為亂說亂做的瘋子。有人和他討論公司的營業(yè)額，他會說：今年也許會達到10億，明年也許會達到30億。但話風(fēng)一轉(zhuǎn)，他馬上反問人家：營業(yè)額真有那么重要嗎？
對于利潤，他一貫的看法是，企業(yè)不虧本就行。黃章用錢有兩個舍得：一是為客戶服務(wù)舍得，二是開發(fā)產(chǎn)品舍得。為了開發(fā)M8手機，他偏執(zhí)狂的個性表現(xiàn)無遺。全國銷量第一的MP3產(chǎn)品生產(chǎn)線，他說停就停，毫不猶豫。“全國MP3第一品牌”的金字招牌，他說丟就丟，沒有一點痛惜。從2006年到2008年的整整三年，黃章的魅族公司沒有再推出任何一款MP3新產(chǎn)品，他把企業(yè)所有的資源都投放到M8身上，這種破釜沉舟，自斷后路的行為，只有瘋子才能做到。
可是，黃章的不按商場游戲規(guī)則出牌的瘋狂戰(zhàn)法，每一次都大獲全勝。后來，一位也是企業(yè)家的朋友，擊節(jié)贊嘆黃章的聰明。他說，現(xiàn)在很少能找到黃章這樣心無雜念、內(nèi)心純凈的企業(yè)家了。現(xiàn)在的企業(yè)家，雜念很多，欲望也很多，干企業(yè)難以專注。只有黃章這樣被別人視為瘋子的人，才能專注地去追求產(chǎn)品的極致。他認為，黃章不是瘋狂，而是高明，是前途無量的企業(yè)家。
被稱為瘋子的黃章，他的輝煌事業(yè)也許才剛剛開始。
文章來源：南財專訪
