馬云的成功之道：感動(dòng)人心的勵(lì)志故事
一、學(xué)數(shù)學(xué)不如學(xué)英語(yǔ)
正所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”，目標(biāo)北大，只考上杭州師院；三年高考，一年數(shù)學(xué)成績(jī)1分，一年成績(jī)19分。大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語(yǔ)老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時(shí)間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。馬云說(shuō)，“我當(dāng)年學(xué)英語(yǔ)，我沒(méi)有想到后來(lái)英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認(rèn)為對(duì)的，就可以去做。如果你思考問(wèn)題功利性很強(qiáng)的話，肯定會(huì)遇到麻煩的。”
互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)就是“舶來(lái)品”，馬云流利的英語(yǔ)賦予他一張“國(guó)際通行證”，使得他有機(jī)會(huì)征服《福布斯》記者，早早登上了《福布斯》的封面；使得他可以結(jié)交楊致遠(yuǎn)、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物；使得他可以穿梭在達(dá)沃斯論壇，讓大家記住阿里巴巴。
這些都促成了馬云的國(guó)際化視野，使他能弄來(lái)資金，做自己想做的事情。
二、目標(biāo)遠(yuǎn)大高舉高打
雖說(shuō)馬云絕非天生麗質(zhì)，但后天的“難自棄”讓他笑到現(xiàn)在。
1999年春天，阿里巴巴創(chuàng)辦之初，馬云向僅有的18名員工信誓旦旦：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。”
他為阿里巴巴確定了一個(gè)宏偉而明確的地圖——成為世界十大網(wǎng)站，并且堅(jiān)信每個(gè)商人都會(huì)使用阿里巴巴。這是他的愿景，是他的夢(mèng)想，也是他的承諾。
三、選對(duì)偶像不怕當(dāng)粉絲
在今年第二屆阿里巴BA網(wǎng)商大會(huì)上，當(dāng)著楊致遠(yuǎn)和其他嘉賓們面前，不經(jīng)意間提起楊致遠(yuǎn)這個(gè)名字，這位創(chuàng)始人的名字仿佛自然而然地脫口而出，那種親切和尊敬讓場(chǎng)上的每一個(gè)人都感到溫暖。
1995年的那個(gè)夏日，在美國(guó)第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，那個(gè)叫作雅虎的小小網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)剛從大學(xué)走出的普通工程師來(lái)說(shuō)，是一次純粹的事故般發(fā)現(xiàn)。那個(gè)人，就是楊致遠(yuǎn)。在那之后，他們之間就形成了一種特殊的情感紐帶，即便是在未來(lái)的一系列激動(dòng)人心的大事中，他們依舊是彼此支持和鼓勵(lì)的一個(gè)重要力量。
四、口才與“精神控制法”
如果將 馬 云 的 精彩 言 論 出版 一 本 “ 馬 云 語(yǔ)錄” ，相信 并 不 是 難 事。這本書(shū)或許能深刻地揭示出為什么即便在最艱難的時(shí)候，他也能夠說(shuō)服那些最初并不確定是否加入這場(chǎng)冒險(xiǎn)的人們，最終選擇跟隨并共同構(gòu)建這個(gè)帝國(guó)。
五：讓“天下沒(méi)有難做的生意”
2005年的某一刻，《福布斯》雜志刊登了一則關(guān)于淘寶網(wǎng)員工貼墻倒立練習(xí)身體素質(zhì)照片，還以此作為描述他們工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的一個(gè)特色。此番舉措，無(wú)疑展現(xiàn)出了阿里人的那種獨(dú)特魅力，以及他們對(duì)于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念的一種勇氣。
六：倒立思維
"我們的文化不是爾虞我詐，而是一種平等相待，每個(gè)人都是同樣重要的一部分。" 馬 云 在一次內(nèi)部會(huì)議中如此表述。他還曾表示，如果有人違背這一原則，將直接被解雇，這也體現(xiàn)出了其對(duì)于文化建設(shè)及管理風(fēng)格上的嚴(yán)謹(jǐn)性。
七：回避辦公室辦事靠團(tuán)隊(duì)
為了打擊辦公室政治，在公司內(nèi)部進(jìn)行了一次類(lèi)似延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)一樣的大清洗，以期達(dá)到一種更為純真的企業(yè)文化狀態(tài)。而這種方法，其實(shí)也是為了培養(yǎng)一種更加開(kāi)放透明、高效合作的心態(tài)，讓團(tuán)隊(duì)成員之間建立起互相尊重、彼此信任的情感紐帶，從而共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。
八：武術(shù)修煉智慧與決斷力
金庸先生給予馬云題字中的字眼充滿哲理：“多年神交、一見(jiàn)如故”。這份友情緣于兩人的共同愛(ài)好——武俠小說(shuō)以及對(duì)其中智慧內(nèi)涵深邃理解。一段時(shí)間以來(lái)，這兩個(gè)傳奇人物又再次攜手西湖論劍，為世人展示著不同時(shí)代不同領(lǐng)域中精英之間交流思想分享智慧的情形。當(dāng)談及中國(guó)企業(yè)，則有必要從少林小子逐漸蛻變?yōu)樘珮O宗師這樣的過(guò)程開(kāi)始。這要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有先進(jìn)思考方式，不斷探索新的經(jīng)營(yíng)模式，以適應(yīng)不斷變化市場(chǎng)環(huán)境的心態(tài)與行動(dòng)路線圖。在這里，我們看到了一個(gè)特別值得關(guān)注的問(wèn)題，即如何通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)提升自身，同時(shí)引領(lǐng)整個(gè)組織朝著正確方向邁進(jìn)？
九：變革意識(shí)—擁抱變化
總結(jié)起來(lái)，可以說(shuō)，從根本上講，沒(méi)有什么是不變的是變化本身。但是在復(fù)雜多變的情況下保持穩(wěn)定性的關(guān)鍵就在于快速適應(yīng)變化。不斷地調(diào)整策略以適應(yīng)新環(huán)境，便是我所說(shuō)的'擁抱變化'。這是我們公司核心價(jià)值觀之一，也是我個(gè)人的生活哲學(xué)。我告訴大家，無(wú)論發(fā)生什么，都不要害怕改變，因?yàn)楦淖兪?a href=http://www.www-999906.com/jiaoyu/15776.html target=_blank class=infotextkey>生活節(jié)奏不可或缺的一部分。如果你能夠接受這種節(jié)奏，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一切困難似乎都不那么可怕了。”
綜上所述，可見(jiàn)，在不同的階段及情況下，有許多不同的策略和方法幫助過(guò)咱們?nèi)〉贸晒Γ缤x懂歷史一樣閱讀生活，每一步腳步都是必需經(jīng)過(guò)別樣的磨礪才能完成。那份執(zhí)著，不僅僅來(lái)自于個(gè)人的努力，更包含了集體力量與時(shí)代潮流共同作用下的結(jié)果。在追求卓越時(shí)，我們必須準(zhǔn)備好迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，而不是被歷史遺忘。在未來(lái)的歲月里，我們將繼續(xù)用自己的方式去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，用真誠(chéng)去贏得人們的心，用創(chuàng)新去開(kāi)辟新的道路。
