工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，我們都有過(guò)寫(xiě)自我評(píng)價(jià)的經(jīng)歷吧，自我評(píng)價(jià)具有重要的社會(huì)功能。寫(xiě)起自我評(píng)價(jià)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)1本人性格穩(wěn)重、慎重，責(zé)任心強(qiáng)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦耐勞。
在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)良好，并且利用閑瑕時(shí)間考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，對(duì)會(huì)計(jì)根底學(xué)問(wèn)有較好的理解，能嫻熟應(yīng)用辦公軟件。
課外樂(lè)觀參與各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，養(yǎng)成了良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通力量，有較強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大的工作壓力與挑戰(zhàn)。
工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)2在電信公司工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)下，個(gè)方面都有所提高，以下是我的個(gè)人鑒定：
1、注重克服思想上的“惰”性。
我堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)。
客戶(hù)服務(wù)部、公話超市的業(yè)務(wù)管理和考核，我重點(diǎn)做好日常業(yè)務(wù)處理中各種原始資料、報(bào)表和營(yíng)收資金的把關(guān)。盡可能為代辦服務(wù)商創(chuàng)造有利條件，在業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資源共享等方面支撐到位。
3、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢(xún)問(wèn)，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的'開(kāi)展起來(lái)。
雖然在短短的幾個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。我會(huì)抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步。
工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)3本人組織力量強(qiáng)，在職工作時(shí)擅長(zhǎng)組建團(tuán)隊(duì)，組織培訓(xùn)，制定打算，并達(dá)成目標(biāo)。擅長(zhǎng)資源分析，能充分利用各種資源。有較強(qiáng)的獨(dú)立性。有較強(qiáng)的分析力量。能夠適應(yīng)快節(jié)奏的.工作，有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)閱歷和實(shí)際操作力量，工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面。性格樂(lè)觀開(kāi)朗，做人本分，原則性較強(qiáng)，戒驕戒躁，有比擬沉穩(wěn)的性格。對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，常常得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)！
工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)4在過(guò)去一年的工作中，我在各個(gè)方面都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。首先，我在工作效率方面表現(xiàn)出色。我總是能夠按時(shí)完成上級(jí)交給我的任務(wù)，并且在完成任務(wù)的過(guò)程中注重效率和質(zhì)量的平衡。這讓我在部門(mén)內(nèi)贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)們的信任和贊譽(yù)。
其次，我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中也表現(xiàn)出了很高的水平。我善于溝通和協(xié)調(diào)，在團(tuán)隊(duì)工作中總是以積極、開(kāi)放和務(wù)實(shí)的態(tài)度出現(xiàn)。我總是能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并且在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。這讓我的工作效率得到了很大的提升，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。
最后，在個(gè)人能力方面，我也在不斷進(jìn)步和提升。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)，在工作中不斷嘗試和實(shí)踐，讓自己的.專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力得到不斷提升和完善。同時(shí)，我也能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足和不足之處，并積極改進(jìn)和提升。
我認(rèn)為自己的工作業(yè)績(jī)是比較不錯(cuò)的。我在工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人能力等方面都表現(xiàn)出了很高的水平，并且在不斷進(jìn)步和提升。同時(shí)，我也深知自己還需要不斷學(xué)習(xí)和提升，以適應(yīng)未來(lái)工作發(fā)展的要求。
工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)5辦法多，思維活潑，常常掃瞄各種各樣的文章，為的是懂得多然后分析最終做出正確的打算。
為人友善，有嚴(yán)厲仔細(xì)的'一面，也有開(kāi)懷大笑的一刻，沉穩(wěn)，有幽默感。
會(huì)駕駛，懂電腦，學(xué)習(xí)力量、適應(yīng)力量足夠強(qiáng)，非常具有責(zé)任心，農(nóng)村長(zhǎng)大吃苦耐勞，工作仔細(xì)踏實(shí)，審美力量強(qiáng)，能獨(dú)立完成委派工作與籌劃方案撰寫(xiě)。
工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)6這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺(jué)自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的`還很多。
現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：
1. 積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98.8%以上。
2. 本年度工作細(xì)致，365天無(wú)異常。
3. 參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，品檢NG電極比例僅為0.1%。
4. 培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。
5. 多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。
6. 積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。
7. 年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請(qǐng)假。
8. 更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享
9. 制作視頻課件便于信息直觀傳播。
10. 撰寫(xiě)技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。
工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)71、新員工培訓(xùn)：6場(chǎng)，合計(jì)33課時(shí)，受訓(xùn)對(duì)象38人時(shí)間（日期）4月（9、10、11）內(nèi)容課時(shí)（小時(shí)）4。54。5對(duì)象（人）129《做最有用的好員工》《陽(yáng)光心態(tài)》5月（13、14、15）《企業(yè)文化及規(guī)章制度》
2、新員工座談會(huì)：時(shí)間（日期）7月（10日全天）9月（29日全天）11月（20。、21）12月（18、19）內(nèi)容《找好定位，愛(ài)上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》《陽(yáng)光心態(tài)》課時(shí)（小時(shí)）453。588對(duì)象（人）5554
3、業(yè)務(wù)員深度培訓(xùn)即《業(yè)務(wù)黃金手冊(cè)》培訓(xùn)：時(shí)間（日期）1月8日—3月1日7月24日—8月30日內(nèi)容《業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識(shí)》《銷(xiāo)售策略規(guī)定》《業(yè)務(wù)人員的管理規(guī)定及要求》課時(shí)（小時(shí)）20xx對(duì)象（人）78
4、全體在職員工規(guī)章制度化培訓(xùn)，即《員工手冊(cè)·13版》培訓(xùn)：時(shí)間（日期）3月內(nèi)容課時(shí)（小時(shí)）20對(duì)象（人）7
為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的'行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊(cè)》相一致，本人于13年3月14、15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊(cè)·13版》培訓(xùn)，授課對(duì)象合計(jì)51人即3月份公司廈門(mén)區(qū)域全體在職員工。
5、全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)
6、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理
7、培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見(jiàn)建議并有針對(duì)性的完善跟進(jìn)8、輔助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作
9、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理
1 ……此處隱藏3737個(gè)字……：
下面是公司銷(xiāo)售情況：
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的。可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在北京市場(chǎng)上，產(chǎn)品品牌眾多，電子產(chǎn)品由于比較早的進(jìn)入北京市場(chǎng)。電子產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少，采購(gòu)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄，，八個(gè)月頭幾天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量5個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的.開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在北京禮品市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù)，面對(duì)小型的客戶(hù)，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在北京區(qū)域，市場(chǎng)首先從北京開(kāi)始的，所以北京市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比河北小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在北京禮品市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)13工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)
10月份市場(chǎng)部工作分成以下幾類(lèi)：
一、店頭活動(dòng)的策劃及執(zhí)行；兩場(chǎng)點(diǎn)頭活動(dòng)：10月12號(hào)的“蛋蛋有現(xiàn)金、錘錘中大獎(jiǎng)”，10月19日的“永天杯成麻爭(zhēng)霸賽”，兩場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)及改進(jìn)辦法已交至領(lǐng)導(dǎo)。
二、各種物料的設(shè)計(jì)、制作；本月各部門(mén)物料制作需求多，廠方MOT物料、店頭活動(dòng)物料、售后物料的制作基本滿足各部門(mén)所需，只有售后的物料因排版、制作（與店頭活動(dòng)物料制作時(shí)間沖突）及廣告公司選擇上出現(xiàn)了拖延。改進(jìn)辦法：各部門(mén)交物料制作申請(qǐng)單，必須與市場(chǎng)部確認(rèn)制作完成時(shí)間，避免因市場(chǎng)部手頭工作繁多導(dǎo)致物料制作拖延。
三、網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)、微博發(fā)帖及信息推送；本月兩場(chǎng)活動(dòng)，市場(chǎng)部暫時(shí)管理了網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)，在發(fā)帖及推送上大幅度提升，以永天成麻爭(zhēng)霸賽為例，太平洋、易車(chē)網(wǎng)、大渝網(wǎng)均在活動(dòng)前3天內(nèi)飽和推送（如太平洋20次推送），最大保證了活動(dòng)的曝光率。
四、市場(chǎng)部工作的點(diǎn)檢及總結(jié)；9月份制定了市場(chǎng)部工作職責(zé)，10月份正好進(jìn)行了第一步的試崗工作，如活動(dòng)流程、月度核銷(xiāo)、庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)、物料制作等均按照工作職責(zé)及時(shí)間規(guī)定按期完成。所有工作職責(zé)將在以后的時(shí)間里得以強(qiáng)化執(zhí)行。
本月工作，我繼續(xù)努力達(dá)成工作流程的通暢，保持與銷(xiāo)售部、售后部的溝通協(xié)調(diào)，共同營(yíng)造良好的工作氛圍。并在帶領(lǐng)員工陳晨工作上，取得較大的進(jìn)步，陳晨在工作中能夠自發(fā)自動(dòng)，按期完成既有工作，并在物料設(shè)計(jì)、活動(dòng)流程設(shè)置中提出自己的想法。達(dá)成了本人希望的工作第一，兼顧和諧，我也希望與大家共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。
自我評(píng)價(jià)：
一、工作認(rèn)真，所有工作能夠上傳下達(dá)，并能很好的把控工作完成時(shí)間及進(jìn)度。
二、工作以結(jié)果導(dǎo)向，以促成銷(xiāo)售為市場(chǎng)活動(dòng)目的。對(duì)于現(xiàn)有的店頭活動(dòng)，因?yàn)殇N(xiāo)售后的收尾活動(dòng)，在時(shí)間安排上，本人持保留意見(jiàn)。
三、溝通不足。進(jìn)入市場(chǎng)部1個(gè)多月來(lái)，與各位同事處于磨合期，溝通不到位。尤其是與本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及王總溝通不多，還不能更好的`適應(yīng)。改進(jìn)方法：以完成工作為第一目標(biāo)，加強(qiáng)工作中的溝通，多了解各位領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，并盡力協(xié)調(diào)市場(chǎng)部與各部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的工作對(duì)接。
四、思路僵化。在以前的4S店工作中，店頭活動(dòng)以節(jié)省成本為主，只有國(guó)際車(chē)展和大型外展才有發(fā)揮的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致店頭活動(dòng)成效不大，且重復(fù)繁多。改進(jìn)方法：多接收新的想法、思路，多與大家溝通，參考《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》等營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)雜志。
以上為本人進(jìn)入永天以來(lái)的個(gè)人總結(jié)，在工作中還有許多問(wèn)題未能?chē)?yán)查到位，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多指正。
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20xx.10.28
工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)14本人有扎實(shí)的應(yīng)用電子專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)根底，對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有較深入的.了解；有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)潛力上進(jìn)心強(qiáng)，處事態(tài)度細(xì)心慎重仔細(xì)負(fù)責(zé)；富有團(tuán)隊(duì)合作精神，擅長(zhǎng)與他人溝通溝通，尤其是技術(shù)方面的學(xué)問(wèn)，虛心請(qǐng)教他人，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；有良好的生活習(xí)慣，與他人相處融洽，擅長(zhǎng)與人交際。
工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)15三個(gè)多月以來(lái)，在同事們的幫忙下，我在電銷(xiāo)方面學(xué)到了很多東西，下頭將以前的工作評(píng)價(jià)如下：
還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的`，心里竟然還在祈禱不要有人接電話?？墒遣⒉蝗缥宜?，那邊接起了電話，我一時(shí)之間竟不明白自己要說(shuō)什么了：開(kāi)始想好的那些話語(yǔ)都煙消云散了，之后就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到此刻想想，那時(shí)真的是很傻的。
做電話銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難，有挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊?？墒?a href=http://www.www-999906.com/jiaoyu/15822.html target=_blank class=infotextkey>自己必須要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢，每一天都在打電話，打好多的電話讓自己遭受拒絕，學(xué)會(huì)承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫忙以及熏陶下才慢慢的適應(yīng)，別人能夠做到，為什么我就不能夠？
作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)應(yīng)對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí)，當(dāng)應(yīng)對(duì)完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí)，當(dāng)應(yīng)對(duì)部分蠻不講理的客戶(hù)時(shí)，一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志，那么就只能逃離營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話銷(xiāo)售，我們每一天至少打五十個(gè)電話，每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日，那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話?？梢?jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕，我們聽(tīng)得最多的聲音就是“拒絕”，如果不能激勵(lì)自我，不能互相激勵(lì)，那我們可能每一天都會(huì)愁云罩面，每一天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺(jué)。