職場名人名言勵志語錄

1、 作為員工尤其是女員工，在你和老板的交往中那么就一定有注意一個度字。什么叫度？度就是和男上司交往一定是要大眾化。兩個人單獨吃飯？不可以。當(dāng)他提出這樣的要求，你完全是可以去拒絕他的。

2、 【創(chuàng)業(yè)管理】正如現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所言，現(xiàn)代企業(yè)只有兩項基本職能，那就是創(chuàng)新和營銷。創(chuàng)新包含的內(nèi)容有很多，不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，還包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等。創(chuàng)新對于一個企業(yè)有重要的意義，創(chuàng)新恰恰也是困擾很多企業(yè)管理者的難題。

3、 【傻逼一樣的堅持，總會看見牛逼的結(jié)果】如果拜訪成功率是1%，那反復(fù)100次至少成功1次概率是多少？備選答案：10%，23%，38%，63%—正確答案是63%。計算方法：成功率1%，失敗率99%，嘗試100次，全部失敗概率為99%的100次方約37%，至少成功一次即63%?？此撇豢赡艿匿N售在反復(fù)拜訪中成功率會不斷提高。

4、 銷售人員必備工作能力：1.工作效率2.時間管理，不僅是學(xué)習(xí)管理工作時間的方法，還包括生活時間的管理3、團隊精神4.銷售技巧，隨著競爭日趨激烈,企業(yè)需要更加主動,積極地開拓市場5.客戶服務(wù)6.溝通技巧,演講技巧,談話技巧,待人接物技巧等7.專案管理8.領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升個人的領(lǐng)導(dǎo)能力

5、 老板支付給我的工作報酬固然是金錢，但工作給予我的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗、良好的訓(xùn)練和才能的表現(xiàn)以及品格的建立。尋思該如何多賺一些錢之前，不如多想想如何把工作做得更好。

6、 【創(chuàng)業(yè)語錄】因為沒有生活費或者錢不夠用而想創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)就意味著風(fēng)險和投入，如果自己連飯都吃不起，還是應(yīng)該先解決吃飯問題。不是沒有白手起家的人，但這種心態(tài)不行。如果你能身無分文卻敢放手一搏，那當(dāng)然是另當(dāng)別論的。但這樣的成功率極低。

7、 【HR：篩選簡歷的7個技巧】1）基本情況（年齡、性別等）；2）薪資要求：連續(xù)性、匹配度；3）服務(wù)公司行業(yè)、任職；4）工作內(nèi)容：匹配度、上下級關(guān)系、跳槽頻率、職業(yè)連續(xù)性；5）教育和培訓(xùn)背景；6）簡歷的總體印象：文字表達(dá)、有否低級錯誤；7）進一步篩選：通過私人關(guān)系或者網(wǎng)絡(luò)了解曾經(jīng)的任職公司。

8、 企業(yè)發(fā)展最大的局限就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思考方式的刻板華、局限化、模式化、打破了這些，才能進步、才能成長、才能突破、才能騰飛。

9、 假如生活中你失敗了，請不要將憂傷的淚水寫在臉上。失敗也是一種收獲，生活中最得要的是有一份十足的勇氣和一個創(chuàng)業(yè)的膽量。

10、 遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。

11、 環(huán)境變化。環(huán)境變化是個客觀的存在，是不會因為我們的主觀意志而改變，改變不了環(huán)境，但我們可以控制自己的心情，可以以不同的態(tài)度面對環(huán)境。想起蘇聯(lián)作家高爾基的作品《海燕》，我愿做海燕，我們需要更多的吶喊，“讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧”。勇敢面對現(xiàn)實，接受洗禮，積極行動起來，一起都會好起來，越來越好1

12、 打工生涯持續(xù)下來，近幾年確實平安無事，可是你其實在不斷的貶值和縮水，而不是越來越強健。時間越長越膽怯，10幾年后，稍有不慎，就可能失業(yè)下崗，豪無疑問！打工的人生風(fēng)險大過創(chuàng)業(yè)!就業(yè)不是目的，創(chuàng)業(yè)才是方向！

13、 在工作過程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)必須運用各種激勵理論對工作班成員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。

14、 如果你認(rèn)為自己也可以擔(dān)當(dāng)國家的領(lǐng)導(dǎo)人，那就請你先看看他們在記者招待會上的精彩回答，你就知道你跟他們有多大的差距了。

15、 在工作中，我們往往會選擇與自己的個性與能力相異的人組成團隊——項目標(biāo)導(dǎo)向的任務(wù)需要不同的人來完成，有人務(wù)虛，有人務(wù)實，有人展望，有人執(zhí)行，因此要合理安排。

16、 我做了年企業(yè)，年的辛苦加年的思索，年的實踐加年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了這天。

17、 同心山成玉，協(xié)力土變金。開創(chuàng)未來，需要一種克難攻堅的精神，更需要一種團結(jié)協(xié)作的合力。任何一個單位，如果是組織渙散、人心浮動，人人自行其事，集體一盤散沙，那又何來生機與活力？談何做事與創(chuàng)業(yè)何有形象與成績那么同志們，讓我們從現(xiàn)在開始，為推動管理所的業(yè)績而團結(jié)友善，為開創(chuàng)自己美好的未來而奮力拼搏吧。

18、 【企業(yè)四個階段】?競爭利潤，活下來是硬道理。?競爭核心員工，有人替你沖鋒才是硬道理。?競爭組織與制度：不依賴于能人才是硬件道理。?競爭人心，拿得起放得下才是歸宿。?1、2階段其實不難，匹夫之勇便可過關(guān)，90%以上的企業(yè)死于第三階段，與其相信人的良知，不如相信制度的力量。

19、 創(chuàng)業(yè)者很重要的一點，不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過程中要明白自己的產(chǎn)品能不能走那么遠(yuǎn)，是不是可以走那么遠(yuǎn)。不一定做大，但一定要先做好。

20、 【員工心目中的好老板】1、適當(dāng)?shù)乜隙▎T工；2、支持我而不取而代之；3、在制定決策時詢問我的意見；4、聆聽我想說的話；5、花時間解釋作出決策的原因；6、注意維護我的自尊。

21、 尊重別人絕不僅僅是與人為善那么簡單。曾作高露潔公司總裁的魯本馬克曾說：我們的企業(yè)在世界各地共有36，000名員工，在這些人當(dāng)中潛藏著超乎想象的天賦、激情和創(chuàng)造力。管理者的職責(zé)就是要把這些天賦釋放出來。

22、 【如何讓下屬對你忠誠？】1、思考全面，小處著手。2、懂得培養(yǎng)，量少而精。3、信任下屬，換位思考。培養(yǎng)忠誠不是一朝一夕就能辦到的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重自己日常的言行，方法多變，換位思考。這樣才能更好的培養(yǎng)忠誠的下屬甚至是一支忠誠而有戰(zhàn)斗力的團隊。

23、 品質(zhì)保證。品質(zhì)保證基于兩個方面，一是品質(zhì)管理，二是品質(zhì)改善。在這兩者之外，首要的還是人的品質(zhì)，人的行為品質(zhì)決定了行為結(jié)果的品質(zhì)。品質(zhì)是一種理念，品質(zhì)是一種文化，品質(zhì)是一種道德，品質(zhì)是一種細(xì)節(jié)，品質(zhì)是每個人的堅持和努力，品質(zhì)也是意志力和道德力的體現(xiàn)，品質(zhì)衡量了人心，高品質(zhì)的生活是素質(zhì)的體現(xiàn)。

24、 【如何判斷一個公司好壞】1看市場；2福利；3固定工資；4社保；5加班；6公司的發(fā)展；7看看公司的員工；8看會議是否簡潔高效；9看工作氛圍是否融洽；10看組織紀(jì)律是否有序;11看培訓(xùn)是否有計劃；12看企業(yè)文化是否理性；13看領(lǐng)導(dǎo)個人魅力如何。。

25、 【卓越執(zhí)行的五大關(guān)鍵】成功的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，80%靠企業(yè)各級員工的執(zhí)行力。執(zhí)行的關(guān)鍵在于以下：1、做能執(zhí)行的人；2、培養(yǎng)執(zhí)行意識；3、上下達(dá)成共識；4、始終跟蹤檢查；5、結(jié)果解決處理。人之所以有不同，在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個人的執(zhí)行力，而不是更有思想，企業(yè)亦如此。

26、 我們的制度很多，這點不假。就執(zhí)行力而言，國美是一個強勢管理的企業(yè)，從這點來說，有些人認(rèn)為企業(yè)管理得很好，執(zhí)行力很強。

27、 我們這一時代的人所缺乏的，在我看來，就是對于自己職業(yè)的愛好；他們僅以厭惡的心情來完成他們的任務(wù)。他們有意識地草率從事──自上至下，社會各階層都是如此。政客們憑借他們的職權(quán)，所注意的無非是能獲得物質(zhì)的利益，他們似乎不懂得過去的偉大政治家把國家大事管理得很好時所感到的愉快。

28、 現(xiàn)代社會對兩性關(guān)系越來越寬容，可人們的倫理道德觀念卻越來越缺失，兩下錯位，自由多了、約束少了，這時候再來點誘惑，人就順流而下了，創(chuàng)業(yè)。

29、 【創(chuàng)業(yè)心語】關(guān)云長。昨晚上去電影院看了新上映的電影《關(guān)云長》，腦海中一直在進行比較，關(guān)羽和曹操這兩個不同的角色。如果曹操是老板的話，關(guān)羽是不是可以看成是一個能力超強的職業(yè)經(jīng)理人。曹操唯才是舉，唯才是用，卻不能和關(guān)羽走到一起，核心的是理念價值不同?，F(xiàn)在企業(yè)找人難，找到理念價值認(rèn)同，同舟共濟的人則更難。

30、 【創(chuàng)業(yè)三寶】3大眼光——大的趨勢,大的市場,少的競爭對手。3大目標(biāo)——需求大,市場大,銷量大。3大行動——創(chuàng)業(yè)評估,掌握資訊,看準(zhǔn)趨勢。3大戰(zhàn)略——好產(chǎn)品,差異化,成長空間。3大支柱——人才人才還是人才。3大箴言——借力使力，每天進步百分之一；世上沒有完美的人才,只有完美的團隊。

31、 口袋生涯【優(yōu)秀員工的8種素質(zhì)】1.積極主動做好每一件事。2.對工作充滿激情。3.創(chuàng)造性地考慮完成任務(wù)的路徑。4.能給你的同伴以及時的提示與善意的提醒。5.站在老板的角度想自己的工作。6.成為團隊的和諧基因。7.堅持不懈、堅韌不拔、堅守自律。8.忠誠

32、 【團隊管理的致命傷】1、人為制造隔閡，不信任下屬2、政策多變，沒有持續(xù)性3、只要求下屬，不要求自己4、隨性，遇到困難，解決方法簡單5、不合實際盲目做決定6、急躁，沒有定力7、不善聽取意見，自我為中心9、個人利益為先，在乎一時得失10、將自己壓力完全釋放給下屬。

33、 這個世界上沒有完美的人，但是每個人都追求完美的事物。所以他門走到了一起，他門用他人的長處來彌補自己的短處，這個隊伍稱之位團隊。

34、 【創(chuàng)業(yè)10條寶貴經(jīng)驗，值得借鑒！】1將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。2學(xué)習(xí)銷售自己。3對客戶要大方。4開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。5從第一天開始，一切電腦化6長時間工作。7愛你的顧客。8開始不成功也要繼續(xù)努力。9獨自經(jīng)營。10安排休閑時間

35、 【創(chuàng)業(yè)者三條管理法則】1.由點及面制定戰(zhàn)略，執(zhí)行戰(zhàn)略不撞南墻不回頭。不因些許挫折或發(fā)現(xiàn)美景就變化，按既定方針直至不能辦；2.跟我沖而非給我上，不設(shè)只管人不管事的領(lǐng)導(dǎo)；3.精兵簡政，主業(yè)只做對本年度目標(biāo)有貢獻的事，90%精力要放碗里。寧用一個精兵忙死，不用三個孬兵亂死

36、 領(lǐng)導(dǎo)對員工的印象，很多時候，是由小事而來的。而且，女職員和上司的接觸，很多時候也是通過小事一點點熟悉起來的。如果你能夠幫他處理好一些小事，為他減少不必要的麻煩和工作，他自然會非常樂意用你。

37、 【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)】1、利，豐富了閱歷、體驗，年青就是資本——大不了從頭再來；2、弊，創(chuàng)業(yè)九死一生，創(chuàng)業(yè)更容易心浮氣躁，當(dāng)屢遭挫折，心態(tài)可能會發(fā)生扭曲——不利于后續(xù)的生活；3、全力以赴享受過程，心平氣和面對結(jié)果是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的心態(tài)——人生沒有失敗，只有挫折與放棄。

38、 哈佛商業(yè)評論的一項調(diào)查表明，卓越的企業(yè)實踐中，84%的員工認(rèn)為他們的上級能夠有效地指導(dǎo)他們的工作，這個數(shù)字比其他的雇主高出23%，其員工的流動率也是相應(yīng)地比其他雇主低了8%。

39、 【生意人、商人和企業(yè)家的區(qū)別】做企業(yè)有生意人、商人和企業(yè)家之分：生意人是完全的利益驅(qū)動者，為了錢他可以什么都做；商人重利，但有所為，有所不為；而企業(yè)家是帶著使命感要完成某種社會價值的。當(dāng)企業(yè)家想著去幫助別人，去為社會創(chuàng)造財富，國家發(fā)展做貢獻的時候，才能真正成功。

40、 【天使投資人最關(guān)心什么】第一是團隊，到底是什么樣的一群人在做事。第二，商業(yè)模式，這群人到底在做什么樣的事情。第三，核心競爭力，為什么是這些人在做，為什么他們能夠做的更好。第四，這些人準(zhǔn)備怎么做這件事?；旧希闱宄@四件事，就可判斷這個項目會不會投資了。

41、 企業(yè)文化是自然而然的。企業(yè)文化的形成是一個漫長的歷史積淀過程．是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的一種習(xí)慣，是由習(xí)慣而形成的一種自然；絕不是寫在墻上的口號，更不是一些文體活動；自然而然的素養(yǎng)表現(xiàn)，那才是文化。凝結(jié)在企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品里，體現(xiàn)在企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任中。文化需要認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)真，絕非口是心非，是不可戰(zhàn)勝的力量1

42、 接受自己很重要，適應(yīng)社會更重要；能愛自己很重要，會愛別人更重要；做對事情很重要，擁有團隊更重要；加入集體很重要，融入集體更重要；自我奮斗很重要，有團隊支撐更重要；個人有清晰定位很重要，集體有核心優(yōu)勢更重要；讓自己成功很重要，讓團隊成熟更重要。

43、 一些管理職位需要有更強的人際影響力，否則將不能帶動團隊完成目標(biāo)；而有一些管理工作的性質(zhì)則對白骨精的深度思考和分析能力有著更高的要求，因為他需要更多地充當(dāng)顧問的角色。

44、 安全第一，質(zhì)量第二，數(shù)量第三。這應(yīng)該成為我們經(jīng)營管理企業(yè)的基本準(zhǔn)則，任何人任何時候任何地點，都必須重視安全，把安全放在第一位。如果背棄這個原則，就會埋下隱患，種下惡果。安全管理要從思想意識上重視，技術(shù)層面消除隱患，組織管理保障，質(zhì)量層面負(fù)責(zé)，不能因此而禍國殃民，傷不起，傷不起。

45、 【快樂工作的17種方法】1、不要和別人比較。2、永遠(yuǎn)不要癡迷于不能控制的事情。3、知道并保持自己的個人界限和邊界。4、不要對你自己或者你的團隊做出過多的承諾。5、記住你每天的時間量與其他人的時間量相同。6、別把自己弄得太嚴(yán)肅，其他人不這樣。7、做更多的白日夢而不是更少。

46、 【掌握有效的溝通技巧】最好的想法，最有創(chuàng)見的建議，最優(yōu)秀的計劃，不去通過溝通都是無法實施。因此，管理者需要掌握有效的溝通技巧。當(dāng)然，這并不是說僅擁有好的溝通技巧就能成為成功的管理者，但我們完全是可以說，低效的溝通技巧會使管理者陷入無窮的問題與困境之中。

47、 競爭無處不在，它是人向上的不竭動力。在某公園里養(yǎng)育著一只珍貴的巴特虎，管理員每天給它喂食，老虎只是整天懶洋洋地躺在空調(diào)房里，享受著貴族生活。

48、 【年輕人，你要有做大事的想法就別在國企耗了】真正有才華的人,不要去大型企業(yè)，特別是國企,因為你好不容易積累的激情和銳氣都會在國企內(nèi)耗中磨滅。真正值得你去的是有創(chuàng)新力、執(zhí)行力強并能擁抱行業(yè)變化的中小企業(yè),找一個好團隊,找個好老大,35歲前多經(jīng)歷一些摔打是好事。

49、 【給創(chuàng)業(yè)者的幾個建議】1、不要給自己留后路，要義無反顧。2、創(chuàng)業(yè)中EQ比IQ更重要。3、找風(fēng)投的時候三分鐘內(nèi)要讓別人聽懂你在說什么，才有成功的機會。4、做自己熟悉的行業(yè)，喜歡做的事。人生是由一段段的精彩組成，無法重復(fù)。