。這個(gè)故事講述了一個(gè)普通人如何憑借自己的智慧和堅(jiān)持，最終成為了一位成功的企業(yè)家。

在1997年，當(dāng)時(shí)考試對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)聞所未聞，國(guó)內(nèi)根本沒(méi)有相關(guān)的出版物，更不用說(shuō)磁帶等輔助教材。張永琪首次接觸是在這個(gè)時(shí)候，當(dāng)時(shí)他正擔(dān)任美國(guó)霍尼韋爾中央空調(diào)的北京總代理。這一年，加拿大對(duì)中國(guó)開(kāi)放了技術(shù)移民許可，他和妻子張曉東決心投身出國(guó)熱潮當(dāng)中。而使館的工作人員告訴他們要申請(qǐng)移民，首先要通過(guò)考試，這猶如一記悶棍打在了夫妻倆的頭上。

這些千辛萬(wàn)苦得來(lái)的資料，張永琪舍不得扔。他想不如多復(fù)印幾份，賣(mài)給每天在加拿大使館前排隊(duì)申請(qǐng)移民的人，結(jié)果可以預(yù)料，50元一本搶購(gòu)一空。從此，在工作之余，張永琪開(kāi)始嘗試著手工復(fù)印、裝訂這些手抄資料，在大使館門(mén)口兜售，“叫賣(mài)”了整整一個(gè)冬天。那一年的冬天特別寒冷，但是資料的銷(xiāo)路卻異常火爆，最貴的一本賣(mài)到200元。

移民終于批復(fù)下來(lái)，1999年1月，張永琪帶著夢(mèng)想奔赴多倫多。可發(fā)展并不如想象中順利，一半后，他回國(guó)繼續(xù)在工作之余售賣(mài)資料，并購(gòu)買(mǎi)更多的人力資源書(shū)籍，將自己的事業(yè)擴(kuò)展到了教育培訓(xùn)領(lǐng)域。在朋友們鼓勵(lì)下，他決定成立中國(guó)第一個(gè)培訓(xùn)班，從人民大學(xué)電教館作為教室，從首都師范大學(xué)外語(yǔ)組請(qǐng)來(lái)了老師，并親自擔(dān)當(dāng)起班主任角色，對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心指導(dǎo)和考勤記錄管理。

商場(chǎng)難有永久合作伙伴。當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，你拆我的廣告牌，我撕你的宣傳畫(huà)之類(lèi)事件時(shí)常發(fā)生。我和他們好幾年都沒(méi)有說(shuō)過(guò)話(huà)。但是張永琪并沒(méi)有放棄，他認(rèn)為只有慎思而立行才能搶占先機(jī)。在一次偶然機(jī)會(huì)下，他收編對(duì)方學(xué)校，將兩家的市場(chǎng)統(tǒng)一納入自己的旗下，這次行動(dòng)砸下超過(guò)1千萬(wàn)賭注，讓他贏得了這場(chǎng)商戰(zhàn)。

隨著時(shí)間推移，不僅環(huán)球學(xué)校不斷擴(kuò)展其業(yè)務(wù)范圍，還建立了海外分校。在2003年的非典疫情期間，當(dāng)所有其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)倒閉的時(shí)候，只有環(huán)球能夠挺過(guò)那段艱難時(shí)期，因?yàn)樗呀?jīng)轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育模式。此舉不僅幫助公司生存，也為其未來(lái)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

現(xiàn)在看來(lái)，那些曾經(jīng)的小小夢(mèng)想，如今已成為了事實(shí)上的巨輪，它們駛向世界各地，不斷追求更高更遠(yuǎn)的地方，而背后的故事也成為了眾人的傳奇。一代企業(yè)家，用他的智慧與汗水，為中國(guó)培養(yǎng)出了無(wú)數(shù)優(yōu)秀人才，是不是也值得我們深思呢？