《DevOps權(quán)威指南》是一本由顧黃亮著作，人民郵電出版社出版的平裝圖書，本書定價：119.90，頁數(shù)：440，特精心從網(wǎng)絡(luò)上整理的一些讀者的讀后感，希望對大家能有幫助。

　　《DevOps權(quán)威指南》讀后感(一)：DevOps領(lǐng)域不可錯過的佳作

　　DevOps的落地方式多種多樣，唯有理解了技術(shù)的本質(zhì)和精髓，才能找到適合企業(yè)自身文化和發(fā)展的DevOps。本書系統(tǒng)地介紹了DevOps的概念、工具、方法論和最佳實踐，內(nèi)容翔實且通俗易懂， 覆蓋DevOps的大多數(shù)領(lǐng)域，不僅可以幫助初學(xué)者快速了解DevOps的輪廓和全流程，提供的實踐方法還可以幫助有DevOps實踐經(jīng)驗的讀者進(jìn)階。這是一本不可錯過的佳作，值得每一位DevOps從業(yè)者細(xì)細(xì)品讀。

　　《DevOps權(quán)威指南》讀后感(二)：推薦小白必看

　　花了十天時間，快速瀏覽了一遍。

　　這本書很適合IT從業(yè)者，學(xué)習(xí)者，以及IT項目經(jīng)理小白閱讀。首先章節(jié)分布清晰，內(nèi)容豐富（11章400多頁），其次內(nèi)容比較貼近中國的devops管理，并且有行業(yè)的最佳實踐案例，例如阿里和騰訊的案例也有。讀者很容易上手，容易看懂。這對需要快速抓住事情要點的新手來說，是比較好的讀物。推薦推薦！

　　《DevOps權(quán)威指南》讀后感(三)：DevOps

　　運維小白一枚，看完本書，對devops有了宏觀的學(xué)習(xí)和了解，值得一讀。

　　我的理解：

　　DevOps不能簡單的認(rèn)為是一種工具、方法、技能或組織架構(gòu)，DevOps的框架會結(jié)合所有這些元素去建立一個流水線。這個流水線會讓業(yè)務(wù)更快的運營，更快的響應(yīng)變化。

　　DevOps的目標(biāo)是：建立一條JIT式的自動化IT服務(wù)供應(yīng)鏈，以最大化業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

　　《DevOps權(quán)威指南》讀后感(四)：DevOps入門和實踐的好書

　　DevOps在軟件研發(fā)領(lǐng)域是個很熱的詞，特別是聽說在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已有較好的實踐和應(yīng)用。作為軟件研發(fā)人員，我相信這是一個值得探索的方向。通過對本書的閱讀，基本對這個概念的來龍去脈有了較為全面的理解，從傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)，到前些年熱門的敏捷開發(fā)，再到現(xiàn)在逐漸成熟的研發(fā)運營一體化的開發(fā)模式，對于整個研發(fā)組織甚至整個公司組織都是一種機遇和挑戰(zhàn)。個人感覺貫穿整本書的價值交付的理念對敏捷宣言可以說是一種提升。本書在實踐落地層面做了較為全面的整理和推薦，對于入門的我來說很有參考價值，當(dāng)然根據(jù)企業(yè)不同的需求，沒有一種萬能的方法，包括工具的選擇和迭代也是要適應(yīng)企業(yè)組織的需要和目的，書中對此也做了一定程度的指導(dǎo)。從方法論的角度來看，本書呈現(xiàn)了我期望的價值，如果說有不足的話，從個人角度來看，書中關(guān)于較大篇幅的關(guān)于工具安裝配置的內(nèi)容可以再優(yōu)化一下，可能引用合適的幫助文檔，加上作者自己實踐過程中的注意和提示就足矣。最后感謝作者為我們提供了一個業(yè)內(nèi)資深人士的專家視角，相信通過閱讀和實踐本書的核心內(nèi)容，個人和企業(yè)都可以受益匪淺。